為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《貴州建工集團(tuán)2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及配套支持文件》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃），5月23日，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉春的帶領(lǐng)下集中學(xué)習(xí)《集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫視頻。視頻圍繞當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，省內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、建工集團(tuán)發(fā)展情況、集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃等進(jìn)行解讀，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。

（圖為五公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃視頻）

    視頻學(xué)習(xí)結(jié)束后，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子就《集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容結(jié)合五公司實(shí)際情況進(jìn)行研討，董事長(zhǎng)葉春就如何推進(jìn)落實(shí)《集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃》，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求：一是貫徹落實(shí)《集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃》是集團(tuán)當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)，公司全體員工要統(tǒng)一思想，提高站位，踐行理念，搶抓機(jī)遇，抓好落實(shí)。二是認(rèn)清形勢(shì)，深刻剖析公司存在的問(wèn)題，深入分析面臨的形勢(shì)和困難，公司上下同心、攻堅(jiān)克難，轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)出擊打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是轉(zhuǎn)變思想，要堅(jiān)決防范“等、靠、要”的思想，轉(zhuǎn)變“以包代管”的思想，轉(zhuǎn)變“自我滿(mǎn)足”的思想，轉(zhuǎn)變“安于現(xiàn)狀”的思想，轉(zhuǎn)變“懶散推諉”的思想，深入推進(jìn)工作作風(fēng)變革，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、突破點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局，全力以赴把各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（圖為五公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃）

    據(jù)悉，貴州建工集團(tuán)五公司自4月份收到集團(tuán)公司《<貴州建工集團(tuán)五年（2021-2025） 發(fā)展規(guī)劃及配套支撐文件>宣貫實(shí)施方案》后，一方面成立《集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《貴州建工集團(tuán)五公司落實(shí)<貴州建工集團(tuán)五年（2021-2025）發(fā)展規(guī)劃及配套支撐文件>宣貫實(shí)施方案》并掛網(wǎng)宣貫落實(shí)。另一方面組織公司全體員工、項(xiàng)目合伙人及項(xiàng)目管理人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有計(jì)劃有步驟地組織學(xué)習(xí)，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指南，明確責(zé)任和實(shí)施路徑抓好戰(zhàn)略落地。

（圖為部分公司和子公司員工集中學(xué)習(xí)規(guī)劃）