6月26日，貴州建工集團(tuán)五公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盧從軍率副總經(jīng)理薛語暄到高新公司貴州高科•金融城9號住宅小區(qū)建設(shè)項目現(xiàn)場帶班檢查。

     在實地察看工程建設(shè)現(xiàn)場過程中，盧從軍認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況以及項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工的工作匯報，就項目推進(jìn)過程中存在的難點進(jìn)行交流，他要求：一是按照集團(tuán)“過程高水平，成品高質(zhì)量”的管理要求，嚴(yán)格把控各項施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保樁基工程施工質(zhì)量；二是重點加強(qiáng)邊坡工程巡視檢查工作，做好變形觀測，及時收集第三方監(jiān)測單位監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保邊坡工程安全；三是提前做好極端天氣應(yīng)急管理工作，詳細(xì)做好應(yīng)急預(yù)案并組織演練，切實做到“人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”，儲備好防洪防汛物資；四是嚴(yán)格按照集團(tuán)第四版手冊對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，提前做好外腳手架搭設(shè)方案，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證施工安全和形象美觀；五是以“三提高”為入手，提高項目管理人員水平、提高班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、提高施工工人職業(yè)水平，構(gòu)建“群管、群防、群治”安全體系。

  貴州高科•金融城9號項目部負(fù)責(zé)人對盧從軍一行檢查指導(dǎo)工作表示感謝，對此次檢查提出的要求，項目部承諾一定嚴(yán)格落實，認(rèn)真做好整改回復(fù)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好項目安全管理、質(zhì)量管理、人員管理等工作，進(jìn)一步分解目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，把管理要求做細(xì)、做實、落到項目施工建設(shè)的全過程、各方面，有效推動項目高質(zhì)量建設(shè)。

  五公司工程條線及高新公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。